Innovointihankkeet: dissaako teknologiatiimi kaupallistamista?

Vuosi sitten ryhdyin tekemään haastatteluita organisaatioissa, jotka olivat innovaatiohankkeiden alkupuolella. Keskusteluista syntyi päätelmä: ”innovatiivisilta teknologioilta puuttuu innovatiivinen kaupallistamisratkaisu”. Teesi on mustavalkoinen, mutta näyttö on vahva. Uskoisin, että merkittävin selittävä tekijä kaupallisen näkökulman vajeelle on tapa organisoida innovaatiohanke. Ulkopuoliselle uteliaalle useat … Jatka artikkeliin Innovointihankkeet: dissaako teknologiatiimi kaupallistamista?

Kiinnitetty

Implementoinnin mestariluokka, osa 1: ketterästä kehityksestä ketterään toteutukseen

Projektien kehitysvaiheen ketteryyttä palvotaan ja ulvotaan, mutta ketterässä implementoinnissa syväosaajat ovat harvassa. Kehitys- ja toteutustyön välille syntyy usein epäjatkuvuuskohtia. Pohditaanpa, mistä nämä kuilut johtuvat. Handovereista tulee kipupisteitä jos niitä ei treenata ajoissa Viestijuoksussa kapula ei yleensä putoa keskellä juoksua. Se … Jatka artikkeliin Implementoinnin mestariluokka, osa 1: ketterästä kehityksestä ketterään toteutukseen