Avainsana: co-working

Co-creation, Service innovationJätä kommentti

Innovation … with customer touch

hannumattinen

Your company has a brilliant new solution to present for the market. Technology, software, or a combination. In the B2B context. Are you now ready for the market entry, to present an appealing promise for the customers? “Yes, as the technology will be unique on the market … yes, as we have researched market needs and have successfully piloted the product with some customers”. “But, but … as you have innovated the technology … have you also innovated the ways to sell and deliver it on continuous basis for the customers?” ”Hmmm …” “If not, you have considered too much … Jatka artikkeliin Innovation … with customer touch

Virtual facilitationJätä kommentti

Moderointi 100% virtuaalisessa kehitystyössä

hannumattinen

Kun työpajoja moderoidaan digitaalisissa kehitysympäristöissä, ei parhaita käytäntöjä kannata kopioida perinteisistä kanavista. Virtuaalisella osallistamisella on aivan omanlaisensa toimintatavat. Vuorovaikutteisuus aikaansaadaan eri tavoin. Virtuaalinen moderointi edellyttää tarkkaa käsikirjoitusta. Mikä on moderoinnin ja fasilitoinnin ero? Oikeastaan näitä käsitteitä käytetään aika villisti. Määrittelen … Jatka artikkeliin Moderointi 100% virtuaalisessa kehitystyössä

Co-creation, customer success, Featured, home, InnovationJätä kommentti

Innovaatioiden kaupallistaminen myynnin ja tuotesuunnittelun vuoropuheluna

hannumattinen

Suomalaisissa teknologiayhtiöissä innovoinnin moodia on jo käännetty tuotelähtöisestä asiakaslähtöiseen. Tämä on johtanut myyntinäkökulman läsnäoloon tuote- ja palvelusuunnittelussa. Kuinka pitkällä tässä ollaan? Innovaatioiden kaupallistamisessa keskeiseksi menestystekijäksi nousee myyntitiimin ja tuotekehitystiimin vuoropuhelun ajoitus ja laatu. Tuotekehityksen ja kaupallisen mallin määrittelyiden tulee kulkea käsi kädessä läpi kehitystyön – sen sijaan että kaupallistamisratkaisua mietittäisiin vasta tuotteen ollessa viimeistelyvaiheessa. Ratkaisun iterointi tuotekehitysprojektissa eri roolien välillä pakottaa esille kysymyksiä, jotka muuten tulisivat esitetyiksi liian myöhään. Ne voivat liittyä kohderyhmiin, asiakkaan päätöksentekoon tai ostamisen esteiden tunnistamiseen. Tuotekehittäjien tulisi aikaisessa vaiheessa ymmärtää, kuinka innovaatio myydään asiakkaalle, sillä se voi vaikuttaa ratkaisun ilmiasuun.  Sparraus ja yhteinen protoilu läpi tuotekehitysprojektin … Jatka artikkeliin Innovaatioiden kaupallistaminen myynnin ja tuotesuunnittelun vuoropuheluna