Kategoria: projektin johtaminen

commercialization, development project mgmt, projektin implementointi, projektin johtaminenJätä kommentti
Kiinnitetty

Implementoinnin mestariluokka, osa 1: ketterästä kehityksestä ketterään toteutukseen

hannumattinen

Projektien kehitysvaiheen ketteryyttä palvotaan ja ulvotaan, mutta ketterässä implementoinnissa syväosaajat ovat harvassa. Kehitys- ja toteutustyön välille syntyy usein epäjatkuvuuskohtia. Pohditaanpa, mistä nämä kuilut johtuvat. Handovereista tulee kipupisteitä jos niitä ei treenata ajoissa Viestijuoksussa kapula ei yleensä putoa keskellä juoksua. Se … Jatka artikkeliin Implementoinnin mestariluokka, osa 1: ketterästä kehityksestä ketterään toteutukseen

Blog, business transformation processes, development project mgmt, home, project agility, projektin johtaminen, simulationsJätä kommentti

Seven priorities to obtain project agility

hannumattinen

Agility is considered as one of the key success factors of development projects. Many are embracing for agility, but what do we exactly mean by it? Let´s dig deeper into anatomy of being rapid, fluent and clever at the same time. As a result, we can conclude the critical factors of managing projects in an agile manner. 1.Project methodology Development method gives the guidelines for applying agility in the method specific way. Development approach may be the most critical decision for achieving project agility. Scrum, DevOps, SAFe, SIAM and CJSims are examples of approaches that underline agile setting. 2. Commitment … Jatka artikkeliin Seven priorities to obtain project agility

Blog, business transformation processes, home, projektin implementointi, projektin johtaminenJätä kommentti

Kahdeksan sääntöä kehitysprojektin lennokkaaseen starttiin 

hannumattinen

Miksi isot kehitysprojektit eivät käynnisty kunnolla? Usein syynä on sitoutumisen, resurssien tai kokemuksen puute. Tai sitten projektit lähtevät liikkeelle liian löyhällä toimeksiannolla. Millainen on jämäkkä liikkeellelähtö, joka takaa lennokkaan etenemisen? Seuraavassa peukalosääntöjä isoimpien, koko organisaatiota koskevien kehityshankkeiden onnistumiseen. Sääntö 1. … Jatka artikkeliin Kahdeksan sääntöä kehitysprojektin lennokkaaseen starttiin