Moderointi 100% virtuaalisessa kehitystyössä

16 huhtikuun, 202013 tammikuun, 2022 hannumattinen

Kun työpajoja moderoidaan digitaalisissa kehitysympäristöissä, ei parhaita käytäntöjä kannata kopioida perinteisistä kanavista. Virtuaalisella osallistamisella on aivan omanlaisensa toimintatavat. Vuorovaikutteisuus aikaansaadaan eri tavoin. Virtuaalinen moderointi edellyttää tarkkaa käsikirjoitusta. Mikä on moderoinnin ja fasilitoinnin ero? Oikeastaan näitä käsitteitä käytetään aika villisti. Määrittelen … Jatka artikkeliin Moderointi 100% virtuaalisessa kehitystyössä

business transformation processes, Co-creation, organizational silosJätä kommentti

To be or not to be – agile

18 helmikuun, 201916 huhtikuun, 2020 hannumattinen

For most of the organizations, agility is only a dream. A company cannot become agile, without being able to explain the root causes for being slow. To reach agility, organizations need to break down the silos and become more fluent … Jatka artikkeliin To be or not to be – agile

industrial internet, Innovation, IoT, Strategic sellingJätä kommentti

IoT: what’s in it for us?

18 helmikuun, 201816 huhtikuun, 2020 hannumattinen

For client organizations, any new technology is a sense making process. The customers are asking: what´s in it for our company? Let´s have a look on the customer perspective on IoT. The customers´ questions might be: How to make the … Jatka artikkeliin IoT: what’s in it for us?

InnovationJätä kommentti

Innovoidaanko silloin, kun liiketoiminta on säästömoodissa?

2 marraskuun, 20154 marraskuun, 2015 hannumattinen

Lukuisat suomalaiset organisaatiot ovat armottomassa säästömoodissa. Vähentääkö se innovointia – vai alleviivaako kovat ajat innovoinnin tärkeyttä? Palvelujen innovointi ei välttämättä ole taloudellisista resursseista kiinni. Jos säästäminen kuitenkin vie kaiken huomion, innovoinnille ei jää aikaa ja tahtoa. Silloin kehotetaan keskittymään ydinosaamiseen, … Jatka artikkeliin Innovoidaanko silloin, kun liiketoiminta on säästömoodissa?

CustomerJätä kommentti

Asiakasempatiaa

2 marraskuun, 20156 marraskuun, 2015 hannumattinen

Suurin markkinoijia erottava tekijä on kyky asiakasempatiaan. Kehitämmekö asiakkuuksia sisältä ulos, katsoen, miten tarjoilemme oman tuotteemme asiakkaalle. Vai havainnoimmeko ensin asiakkaan elämää ja siinä piileviä mahdollisuuksia, … Jatka artikkeliin Asiakasempatiaa

Co-creation1 kommentti

Unohda aivoriihet, sovella Brainwritingia

1 marraskuun, 20154 marraskuun, 2015 hannumattinen

Aivoriihi on otsikko anarkistiselle ideoinnille. Se ei ole todellinen metodi, vaan villi kerääntyminen luovuuden nimissä. Siihen sisältyy useita heikkouksia, kuten hiljaisten älykköjen jääminen ryhmässä taustalle. Se, joka huutaa ensimmäiseksi ja kovimmin, valtaa ryhmän ajatukset. Tämä ajatus sai vauhtia Loran Nordgrenin … Jatka artikkeliin Unohda aivoriihet, sovella Brainwritingia

Simulate! Rethink! Innovate!

customer journey simulations, customer empathy, business design, service innovation, featured, blended co-creation, scenario selling, challenger sale, breaking down the silos, value debate excellence

Avainsana: Featured